2009年的《变形金刚2》以2.1亿美元的预算在全球收入8亿美元。接下来的两部变形金刚电影，2011年的《月黑之时》和2014年的《绝迹重生》，在全球票房上也均超过11亿美元。接下来之后的三部电影虽然一直在创造这个系列的新低，但票房收入总共也有14.5亿美元。

刘巧珍觉得自己配不上高家林，便一直默默喜欢和关注着高家林，不求回报。在众人千军万马过独木桥时，刘巧珍独自一人跑到山头为高家林祈福；知道高家林考不上大学，她比高家林还难过；只要高家林有困难，刘巧珍一定是第一个站出来帮助他。

众海世纪之所以能够取得如此骄人的成绩，是因为它成功地打破了传统影视圈的各种限制和束缚，走出了一条符合当代观众需求和市场变化的创新之路。其中的关键也离不开内容创作，内容作为娱乐产业最重要的组成部分，无论是在电视、电影、音乐还是文学作品，都需要具备精彩的故事和好的表达方式，这也正是众海世纪俘获市场用户喜爱的关键因素之一。众海世纪最擅长的就是将传统影视元素重新包装和呈现的内容，通过短视频、短剧和微电影等形式，快速扩大品牌知名度和影响力。同时，众海世纪通过多元化发展来降低风险和提高回报。目前，已经拓展了达人孵化，直播带货等领域，业务范围广泛。

2014年，美国剧作理论学者拉里·布鲁克斯在《故事工程》中建立在悉德菲尔德的戏剧式结构的基础之上，依托情节点1、中点和情节点2把电影结构分为了四个部分：第一部分占据全局的第一个四分之一，处于影片起点到情节点1的位置，是故事的布局阶段。第二部分占据全局的第二个四分之一，起于情节点1，止于中点，是故事的反应阶段。第三部分占据全局的第三个四分之一，起于中点，止于情节点2，是故事的进攻阶段。第四部分占据全局的第四个四分之一，从情节点2开始到终点，是故事的解决阶段。从情节点2开始，故事进展就不能再加入新信息了。

剧中有一段贯穿始终的经典台词——“学法者何为？上通神明之德，堪为万物立心；下法四时之道，以拯救黎元危难。”这便是守护精神的最好诠释。

目前，我们正在车墩打造的上影科创中心建设项目，目标是在三年内，将之建成国际一流的数字化片场。上影科创中心以发展虚拟摄制为方向，建设国内最高端、科技含量最高的LED虚拟摄影棚，并叠加数字资产库，建立数字制作中心项目，为影视作品提供8K DIT数据、特效制作、Dolby Atmos声音制作等无缝式、一站式制片拍摄和制作服务。这些数字化转型的前沿探索对于中国屹立于世界电影产业之林而言是不可或缺的实践。